近日，經(jīng)過較為詳細(xì)的準(zhǔn)備之后，隧道公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上半年公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、安全等管理工作進(jìn)行深刻剖析，并對(duì)接下來的重點(diǎn)工作作出安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師李新民同志主持。

會(huì)上，李新民強(qiáng)調(diào)，召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的目的，就是要查找我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯栴}并及時(shí)進(jìn)行修正，希望匯報(bào)人客觀如實(shí)地反映本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全公司進(jìn)行推廣。各部門主要就安全生產(chǎn)、資金回收、機(jī)械設(shè)備使用、人員工資發(fā)放、經(jīng)營成果等方面做了詳細(xì)匯報(bào)；各單位就本單位上半年產(chǎn)值完成情況、成本控制情況和資金回收情況做了重點(diǎn)匯報(bào)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報(bào)之后，指出了公司上半年各項(xiàng)工作中存在的問題，并有針對(duì)性地提出下半年計(jì)劃和要求。李新民說到，通過此次分析會(huì)的召開，暴露出個(gè)別單位的工作不仔細(xì)、不透徹，尤其在成本控制方面，無計(jì)劃、無目的、隨意性較大，希望在下半年的工作中能重視到這項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)行合理規(guī)劃，為公司留住效益。總經(jīng)理劉文太說到，希望通過此次會(huì)議的召開，各單位能夠主動(dòng)進(jìn)行對(duì)比、尋找工作中存在的不足和差距進(jìn)行整改。接下來的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作要得到重視：第一，拓寬經(jīng)營渠道、打開經(jīng)營局面；第二，將已竣工道路的結(jié)算工作切實(shí)重視起來，盡快得到落實(shí)；第三，在制度落實(shí)上再下功夫，為全司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)工作開展提供保障。

據(jù)會(huì)議報(bào)悉，公司上半年完成產(chǎn)值1.56億元，占全年3億元目標(biāo)產(chǎn)值的52%，實(shí)現(xiàn)利潤163萬元，占全年200萬元目標(biāo)任務(wù)的81%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值利潤的“雙過半”。      

（通訊員：竇存盛，責(zé)任編輯：楊愛紅）